محاسبه تعداد کارگر مورد نیاز پروژه؛ بهرهوری و نفرروز
تعداد کارگر را باید از حجم کار و بهرهوری قابل دستیابی به دست آورد. جمع کردن نفرات بدون فضای کار، ابزار یا سرپرستی کافی الزاماً تولید را بیشتر نمیکند. نفرروز با روز تقویمی تفاوت دارد و باید در برنامه روشن باشد.
روش را بخوانید؛ سپس با اطلاعات پروژه خودتان از بخش مرتبط استفاده کنید.
روش محاسبه و تفسیر نتیجه
نفرروز مورد نیاز برابر مقدار کار تقسیم بر تولید هر نفر در روز است. تعداد نظری نیرو از تقسیم نفرروز بر روزهای کاری در دسترس به دست میآید. ترکیب مهارتها و گلوگاه تجهیزات را پس از این محاسبه بررسی کنید.
موضوع را با یک مثال بررسی کنیم
برای ۳۰۰ مترمربع کار با بهرهوری فرضی ۱۰ مترمربع به ازای هر نفرروز، ۳۰ نفرروز لازم است. در شش روز، تعداد نظری پنج نفر میشود؛ این فرض به امکان کار همزمان و شرایط کارگاه وابسته است.
پیش از شروع، این اطلاعات را آماده کنید
- مقدار قابل اجرا
- بهرهوری واقعی
- روز کاری
- ترکیب مهارت
فیلدهای مشاهدهشده در ابزار مرتبط
- نوع فعالیت کارگاهی:
- مقدار / حجم کل کار:
- مهلت انجام (روز کاری):
عنوان و واحد فیلدهای خود ابزار را ملاک ورود داده قرار دهید. مثال این مقاله روش پایه را توضیح میدهد و تضمین برابری نتیجه با مدل داخلی ابزار نیست.
نرخ تولید را از کارگاه خودتان بهروز کنید
در اولین روزهای کار، مقدار انجامشده و ساعت مفید اکیپ را ثبت کنید. روزهای دارای توقف تامین یا خرابی را جدا علامت بزنید تا علت اختلاف روشن بماند. نرخ بهدستآمده از جبهه ساده را به بخش پرجزئیات تعمیم ندهید. زمان انتظار فنی یا آماده شدن جبهه بعدی با افزودن نفرات حذف نمیشود. اعداد تولید در مثال این مقاله فقط فرض آموزشی هستند.
پرسش رایج
آیا نفرروز، مدت تقویمی اجرای کار است؟
نه؛ ۳۰ نفرروز میتواند با اکیپ مناسب در چند روز توزیع شود، اما وابستگیها و محدودیت کارگاه تعیینکنندهاند.
ابزار و مسیر مرتبط در C101
پیوند زیر شما را به صفحه مرتبط در سایت میبرد. محتوا و امکانات مقصد ممکن است بهروز شوند؛ واحد ورودیها و دامنه نتیجه را در همان صفحه بررسی کنید.
ورود به ماشینحساب مرتبط ←